Unternehmensberater

gewünschte Einsatzorte:

deutschlandweit
bevorzugt in Hamburg, Stuttgart, Kiel, Lübeck

Wohnort:

Hamburg

Rollen:

Unternehmensberater, Produktmanager, Geschäftsprozessmanager, Projektleiter, Strategieentwickler und Controller, Manager

Skills:

Methoden und Verfahren: - Modellierung und Architektur von Versicherungsprodukten in Produktmaschinen
- Nutzwertanalysen
- Projektleitung und –planung
- Strategieentwicklung und –controlling (z.B. 7S, swot, value chain, Nutzwert, Zielsysteme, balanced scorecard, Zielkundenportfolios ...)
- Facharchitektur
- Strukturierte Prozessanalyse und -optimierung
- Prozessorientierte Personalbedarfsplanung
- Prozesskostenrechnung, Business Case Berechnungen

Werkzeuge
- Produktmodellierungs-Tools (msg.PM, VP/MS, PROMOS)
- Prozessmanager (ARIS, ARIS Express, ADONIS, IBO-Ablaufprof, MS VISIO, Signavio, Camunda)
- KEF (Werkzeug kritische Erfolgsfaktoren)

Ausbildung:

Universität Hamburg (Betriebswirtschaft)

Versicherungsbetriebslehre, Law and Economics, Wirtschafts- und Betriebssoziologie

Start - Ende

Name

Institut

Beschreibung

06/1971 - 07/1977

Grundschule

06/1977 - 07/1984

Gymnasium

Abschluss: Abitur

08/1985 - 07/1987

Lehre zum Versicherungskaufman

Erste Allgemeine Versicherungs-AG in Hamburg

anschließend, bis September 1987 Sachbearbeiter in der Abteilung Sach-Betrieb

10/1987 - 02/1993

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Universität Hamburg

Schwerpunkte: Versicherungsbetriebslehre, Recht und Wirtschafts- und Betriebssoziologie

Extra
vom 01.07.1984 bis 30.09.1985 - Wehrdienst

Projekte:

berufliche Erfahrungen/ Projekterfahrungen, allgemein

- seit Juli1993 Unternehmensberater bei der Chiltington Europe GmbH im Bereich Rückversicherung und Assistent der Geschäftsführung

- ab Januar 1996 Wechsel zur agens Consulting GmbH. Tätigkeit als Leitender Berater

- seit April 2006 Principal Consultant bei der Steria-Mummert Consulting AG
- seit 2008 Leitung Kompetenzteam „Produktmanagement“ im Insurance-Bereich
- ab April 2011 Senior Manager

- seit April 2013 freiberuflicher Unternehmensberater

24 Jahre Projektpraxis in SHUK- und Lebens-VU, Berufsgenossenschaften in Projekten bei/mit insgesamt 19 Gesellschaften.

Die Bereiche
Sachbearbeiter Kompositversicherung
- Nebenberufliche Versicherungsagentur
- Unternehmensberater

Die Branchen

Komposit-, Lebens- u. Rückversicherung und Staatliche Unfallversicherung (Berufsgenossenschaft)

Consulting für Versicherungen und Finanzdienstleister; Betriebswirtschaftliche Begleitung von IT-Vorhaben und Digitalisierung
- Geschäftsprozessmanagement und Organisationsberatung
- Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0, EPK etc.
- Produktmanagement und Produktentwicklungsprozess
- Produktmodellierung mit VP/MS
- Auswahl und Einführung von Produktservern
- Facharchitektur und Digitalisierungsstrategie
- Projektmanagement und Vorgehensmodelle
- Agile und klassische Methoden (Scrum, Wasserfall, V-Modell etc.)
I- T-Koordination und Fachkonzeptionen
- Business Cases
- Umsetzungsbegleitung und Testmanagement
- Aufbau und Führung von Teams
- Coaching und Trainings

Projekterfahrungen

Produktmanagement

- Produktmodellierung und plattformübergreifende An-bindung an die DV-Systeme (Bestandsführungs- und Außendienstsysteme, Elektronischer Antrag, Portale)

- Entwicklung von Produktstrategien

- Auswahlverfahren für Produktmaschinen inkl. Nutz-wertanalyse

- Entwicklung und Umsetzung von Produktserverkon-zepten (Fach- und Modellarchitektur)

- Coaching und Aufbau von Modellierungsteams

- Gestaltung und Umsetzung des Produktentwick-lungsprozesses

IT-Fachkonzeptionen

- Erstellung von Fachkonzeptionen als Vorgabe für die IT-Entwicklung

- Erstellung von Studien zur Durchführung von großen IT-Vorhaben und Business Case Berechnungen

- Entwicklung und Durchführung von Anforderungs-managementkonzepten

- Facharchitektur

Geschäftsprozessmanagement

- Prozessanalyse und –modellierung, Ausrichtung und Optimierung von Ablauf- und Aufbauorganisationen

- Ermittlung von Optimierungs- bzw. Kostensenkungs-potentialen, der DV-technischen Unterstützung und der Anpassung der Aufbauorganisation: prozessorientierte Personalplanung, Nutzenberechnungen, Strategische Zielbestimmung sowie Operationalisierung und Steuerung

- Begleitung der Umsetzung von Soll-Konzepten und Maßnahmen inkl. Entwicklung von Fachkonzepten und Testmanagement

- Entwicklung und Umsetzung von Vorgehensmodellen

Schulung

Referent 3-tägiges Aufbauseminars für das Institut für Interne Revision: „Prüfung der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen“, Entwicklung Seminars VP/MS und msg.PM Schulung, Produktmgmt. etc.

Akquisition
Projektakquisition, Leitung von Angebotsphasen

Führung
Leitung Kompetenzteam Produktmanagement als Senior Manager bei der Steria Mummert Consulting AG

Unternehmensberater

Unternehmensberater, Produktmanager, Geschäftsprozessmanager, Projektleiter, Strategieentwickler und Controller, Manager

Info für Auftraggeber

Navigation

Kontakt

Social